Introducción
Actualmente
existen muchas organizaciones no solo en nuestro país, sino que a nivel
mundial.
Para
que una organización funcione de manera óptima, es necesario que la persona que
está a cargo de la misma conozca sobre el clima y la cultura organizacional
presente dentro de la misma, esto debido a que los datos que se obtienen de esto
le servirán para posteriormente saber y conocer sobre posibles modificaciones
que ayuden a que todas las personas que laboren dentro de la misma se sientan
satisfechas y como consecuencia la productividad y metas de la organización se
cumplan e incluso se eleven.
Clima organizacional
Así
como las personas tienen sus propias características que la diferencian de las
demás, también las organizaciones tienen
sus propias características que la diferencian de las otras. Por lo que el
clima organizacional en el nivel de la organización representa un aspecto
relevante en la relación entre personas y organizaciones.
El
Clima Organizacional está estrechamente relacionado con la motivación de los
miembros de la organización, se puede definir como la estructura psicológica de
las organizaciones, por lo que se está ligado a la personalidad o carácter del
ambiente de la organización.
El
clima organizacional es la cualidad o propiedad del ambiente organizacional
percibida o experimentada por los miembros de la organización que influye en su
comportamiento, en el estado de motivación de las personas, donde al afectarse
la conducta, la estructura o los procesos el clima de la organización puede
recibir una influencia positiva o negativa, presentándole una retroalimentación
recíproca entre el estado de motivación de las personas y el clima
organizacional.
Cultura Organizacinal
La cultura organizacional es el
conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten y aceptan
los miembros de una organización
La cultura organizacional expresa
un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas, principios y valores,
una forma particular de interacción y de relación de determinada organización.
Cada organización por lo tanto, es un sistema complejo y humano que tiene
características, cultura y sistema de valores propios. Lo que significa que la
cultura organizacional influye en el clima existente en la organización.
Según Robbins existen siete
características principales que en conjunto captan la esencia de la cultura de
una organización y se enlistan a continuación:
1. Innovación y asunción de
riesgos. El grado hasta el cual los empleados se impulsan a ser innovadores y
asumir riesgos
2. Atención al detalle. El grado
hasta donde los empleados demuestran precisión, análisis y atención al detalle
3. Orientación a los resultados.
El grado hasta donde las organizaciones se orientan a los resultados
4. Orientación hacia las
personas. El grado hasta donde las decisiones gerenciales toman en cuenta el
efecto de los resultados sobre las personas en la organización
5. Orientación al equipo. El
grado en que las actividades del trabajo están organizadas en torno a los
equipos
6. Energía. El grado hasta donde
la gente es competitiva y enérgica
7. Estabilidad. El grado hasta
donde las actividades organizacionales prefieren mantenerse como están en lugar
de la búsqueda del crecimiento
Conclusión
En conclusión el clima organizacional son todas aquellas motivaciones, actitudes y comunicación que hay en un grupo para tener una atmósfera agradable y sentirse adaptados en esta, mientras que la cultura organizacional son como aquellas creencias que comparten y características que los definen como una sociedad, teniendo normas que son seguidas.
Ambas son de gran importancia dentro de una organización y conocer sobre las condiciones de las mismas es de gran importancia ya que de éstas depende que una organización funcione de manera optima o no, brindando ya sea servicio o productos de calidad.
referencias
Cruz, N. P. (s.f.). Clima y cultura organizacional .
1-13.
Jiménez, G. P. (2003).
Clima y cultura organizacional . Dirección de investigaciones y posgrado ,
2-11.
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